为发挥好班组在安全生产中的作用，焦家寨矿强化细化班组管理模式，把安全责任延伸到岗位、个人，不断规范员工的安全行为，促进矿井安全发展。
一是坚持“发现问题是水平、解决问题是责任、消除隐患是能力、保证安全是业绩”的安全责任观，加强专业技术、改革创新、修旧利废等方面知识的培训，利用班前班后会、“周安全活动日”等时机，认真落实安全生产岗位责任制，不断提高跟班副队长、班组长分析解决现场问题的能力，促使跟班干部、班组长抓好现场管理。
二是实行分组、分专业管理，安排专人定时、定点、定路线、定项目对生产作业场所、安全生产设备进行巡回检查，及时排查治理现场隐患。
三是鼓励各班组广泛开展安全生产小发明、小改造等安全技术革新活动，营造出“学技术、钻业务、争先进、保安全”的浓厚氛围，进一步提高员工安全意识，形成个人向班组、班组向区队、区队向全矿负责的层级管理体系，推动全矿管理水平稳步提升。（米川）
(编辑：王泽田)
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