“老百姓的健康是我们追求的目标。只有坚持深化医改穿针、政策保障引线、分级诊疗织网，推动医疗卫生资源的人才下沉、技术下沉和管理下沉，才能推进基层卫生健康工作高质量发展。”省人大代表樊金荣是介休市医疗集团医院院长，作为一线医疗工作者，多年的工作素养培育了他以满足老百姓对健康的需求为己任，说实话、干实事、听实情的工作作风。
在担任介休市医疗集团院长之前，樊金荣先后担任介休市妇幼保健站站长、介休市妇幼保健计划生育服务中心主任、介休市人民医院院长。
凭着对卫生事业的挚爱和追求，在介休市人民医院，樊金荣大刀阔斧地进行改革，首创“病人不跑专家跑”模式，并用4个月整治环境，医院整体环境焕然一新。同时，在坚持不融资、不贷款的原则下，给医院配置了6个洁净手术间的层流手术室和内镜中心，把介休市人民医院推上一个崭新的发展平台。
2017年，根据省委、省政府统一安排，介休市因地制宜推进县、乡医疗卫生一体化改革，组建了介休市医疗集团，由樊金荣担任院长。如何才能办好医疗集团，解决病人看病难、看病贵，樊金荣认为，只有改革，才是医院的唯一出路。
自介休市医疗集团组建以来，樊金荣始终把患者放在心上，积极整合医疗资源，推进分级诊疗，打造中医、儿科、妇产、康复等多个特色专科，联络国内三甲医院的近二百名医学专家，在介休市开展了脑动脉瘤介入治疗、心脏支架等100多项新技术，推动县级医院和三甲医院的医疗同质化。经过几年的紧密型医共体实践，2021年，介休市公立医院综合改革工作受到国务院督查激励。同年，介休市成为基层卫生健康综合试验区。介休市的医改最终收获了人民满意、医生满意、医院发展三方共赢的成果。
特别是2020年新冠肺炎疫情发生以来，樊金荣结合介休实际，筑牢“四道防线”，建立五级响应机制，科学精准做好疫情防控工作。他充分发挥紧密型医共体的整合效应，合理调度市、乡、村三级3100名医务人员(包括403名村医)参与疫情防控工作。在三年的疫情防控中，介休市派出医技护骨干支援武汉、吉林、上海和省内兄弟县(市)达5600人次。
“人大代表为人民，用心用情建言献策，要把基层群众‘最好’的声音带到大会上。”连日来，作为今年新当选的省人大代表，樊金荣积极联系群众，充实建议内容，为参会做好准备。他表示，自己将围绕县级医改提出建议，并在今后的工作中充分发挥人大代表作用，让医生有价值、患者降负担、社会得发展。
本报记者张谦
编辑：畅言
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