阳高县以“三个切入”探索基层治理新路径

阳高县强化党建引领，夯实基础，分别从村(社区)党组织书记管理、壮大集体经济、强化基层管理和服务力量三个切入点入手，探索基层治理新路径，努力实现基层党建与社会治理的深度融合，让基层党组织成为服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒。

——从村(社区)党组织书记管理上切入。该县把基层党组织建设、壮大村级集体经济、精神文明建设、信访维稳4项重点工作作为村党组织书记考核的“必答题”“高分题”，占考核指标的60%。与此同时，根据实际情况，将全县197个村划分为产业示范村、特色保护村、城郊融合村、搬迁撤并村和整体提升村五类，分别制定了40%的个性指标。

——从壮大集体经济上切入。一方面，深入开展村级“清化收”工作，全县11个乡镇197个行政村已完成89个，共摸排出各类合同1557份，新增耕地1762.16亩，新增资源收入149.68万元。另一方面，积极探索耕地托管服务、建设标准化厂房、“村集体+企业+合作社”等多种模式，盘活村级集体资产，壮大农村集体经济。该县统一建设猪舍等设施，出租给正大集团收取租金，2020年以来已获红利1783万元，其中受益最大的友宰镇兴隆村分红30万元。全县197个行政村集体经济收入已连续3年稳定达到10万元以上。

——从强化基层管理和服务力量上切入。该县在县城15个社区开展了“双报到、双服务”(即在职党员向居住地社区、向所在单位包联社区报到，服务居住地社区和包联社区居民)活动，共涉及73家单位1228名党员干部，为15个社区63个大网格、140个微网格充实了精锐力量，大大提高了社区的工作效率。(赵志成 张世凯)

编辑：畅言