煤海“巾帼”检修员

　不爱红装爱工装，从城市来到煤海深处；柔肩扛起责任与担当，用不输男儿的坚毅闯出别样的“半边天”。中煤平朔发展集团井工设备维修中心女子液压阀维修组刚刚荣获“全国三八红旗集体”荣誉。
　　中煤平朔发展集团井工设备维修中心女子液压阀维修组成立于2013年8月，班组职工13人，其中女性11人，平均年龄30岁。班组刚组建时，成员几乎都是刚出校门的大学生，这些柔弱的肩膀扛起了平朔矿区、中天合创、华昱集团等企业的液压支架控制阀大修和项修工作。
　　控制阀被誉为“液压支架的神经单元”，负责液压支架升、降、推、移等动作的控制，体积小、价格高、维修费时费力，多采用外委维修，工期长、成本高且不能有效控制，成为液压支架维修中的“卡脖子”环节。“成立女子液压阀维修组的初衷是控制阀维修，劳动强度虽不大，但需要细心、有一定技术理论要求。”井维中心辅助设备维修车间党支部书记吕晓敏说。
　　成立之初，液压阀维修组面对工友的质疑和技术经验的空白，班组成员相互鼓励，认真研读图纸，主动向老师傅请教，充分发挥女职工特有的韧劲，一个月就掌握了平朔矿区1200、1300等通用型支架阀组的结构原理，两个月就开始临修阀件，半年完成了首个工作面全部阀件的维修，提前半年达到了上级要求的技术水平。为了进一步保障维修质量，班组成员根据生产实际及现场维修过程中发现的阀件常见故障，梳理编写了“液压阀组维修手册”“打压测试操作规程”等制度，并通过激光打标机为每一个阀件印上属于自己的“身份证”，为出厂件的跟踪、维修、维护工作提供了有力保障。如今，阀组维修能力已达到年平均维修量1300余套，极大地满足了生产使用单位对阀件的需求，为公司创造了可观的经济利润。
　　近年来，井工设备维修中心高度重视创新创效活动，通过开展技术革新、技术改造等科技创新活动，着力提升科技创新能力。针对控制阀维修普遍利润不高的特点，女子液压阀维修组以创新为抓手，打赢开源节流攻坚战。班组紧紧抓住“修旧利废”工作做足功课，做到物尽其用、“材”尽其能，将原来维修困难、准备报废的零件重新分类，修复重新利用，累计节约成本约332万元。通过不断地技术攻关，自行设计制造了过滤器拆解装置、酸洗槽、安全阀阀体紧固工具等52项各类实用工具，并先后荣获国家级专利1项，山西省、中煤集团及公司级“五小科技创新发明奖”13项。
　　Y149A型液压支架上的PHF00平衡阀与平衡油缸的连接方式为平面开孔，有别于普通油缸或者千斤顶使用液压胶管的连接方式，维修后发现，该平衡阀的开孔设计使其无法直接使用液压胶管对上腔和下腔进行反向的保压测试。班组成员卞晓栋和姐妹们设计了一套与PHF-00平衡阀相配套的打压测试工装，该工装可以使用液压胶管连接，在接口处安装压力表，帮助维修人员迅速找出故障点，并进行针对性的维修，降低了配件更换成本，提高了维修效率，保证了维修质量。此项技术荣获中国煤炭工业协会2019年全国煤矿优秀“五小”成果二等奖。
　　凭着一股不服输的韧劲和干劲，女子液压阀组自成立以来安全生产“零”事故，并先后获得多项荣誉称号，成为煤海中最亮丽的铿锵玫瑰。

耿倩 郁闻馨